协同架构支撑跨流域交付
瑞泽采用“总部平台 + 区域先锋队 + 专家顾问团”矩阵组织，确保科研、工程、运营协同。
Organization Matrix
总部平台
董事会 / 战略委员会
负责公司战略、ESG治理与重大项目决策。
技术与创新中心
包含材料研究室、生态工程实验室、数据智能组。
- 与高校共建联合实验室
- 对接国家/省级课题
工程与交付中心
统筹EPC、总承包及项目管理办公室（PMO）。
运营与客户成功中心
负责运维托管、碧水云平台运营、客户培训。
职能平台
包含财务、供应链、合规与人力发展等支持部门。
Regional Squad
区域先锋队
在川渝、华中、华南设区域指挥中心，配置“技术负责人+项目经理+数字运维官”三位一体负责制。
- 川渝水网组：专注山地城市黑臭水体
- 长江中游组：深耕湖库控藻
- 湾区生态组：服务海绵城市、近岸修复
专家顾问团
由水利、生态、材料、数字化等领域专家构成，提供策略评审与质量把关。
首席科学家
稀土材料国家级专家，负责核心技术路线。
首席工程师
主持流域级项目规划与实施标准。
数字化顾问
负责碧水云平台与AI算法策略。